世界格局风云变幻，面对全球市场产业变革的疾风骤雨，如何识势、顺势甚至乘势而上？我们又该如何跳出内卷，推开世界的门？下面进入“老汪看天下”时间，让华立集团董事会主席汪力成带领我们一起仰望星空，拨开前进的迷雾。
未来是不可预测的
但趋势是可以判断的
企业要善于观察大势、顺势而为、借势而行，不重视趋势的力量就会落伍，甚至被淘汰。当企业自身实力积累到一定程度，甚至还能乘势而上、造势而起，这正是我们要努力的方向。
全球经济或进入低增长或负增长时期。美国挥向全球的关税“大棒”增加了国际交易成本，直接影响了全球经济发展的内在动力与活力。面对关税的不确定性，我们必须了解关税政策可能产生的影响，当前的冲击或许令一些企业感到手足无措，但不妨让子弹再飞一会儿，把握其内在逻辑并做好应对挑战。
另一方面，新兴科技产业的蓬勃发展也创造出新的经济增长点和就业岗位，为企业转型升级创造了更多路径，也为经济增长注入了源源不断的新动能。但仅凭一两个行业并不能改变整个经济的发展趋势，在这个过程中，企业倒闭、人员失业的情况已难以避免，国内消费将持续低迷，内卷持续加剧。但对民营企业来说，要发挥机制灵活的优势，迎难而上。我相信，会有更多的中国企业不断创造享誉世界的中国品牌，民营企业也将在全球市场展现更大的活力。
外贸出口思维转变为全球化经营思维
中国制造卖全球的时代已经结束，全球各“大厂”将生产制造基地全部集中在中国再出口至全球市场的时代也已结束，“中国创造、全球制造”的时代已经来临。中国一直具有产业链优势、规模优势，相比其它国家，中国企业出海是有优势的。但长久以来，中国大量企业习惯于传统的“外贸出口”模式，在国际市场交易中处于被动地位，不愿意主动去掌握物流。华立在华富山工业园打造的保税区，正是希望能借此打通从中国到墨西哥再到美国市场的物流通道，降低企业物流成本，助力更多企业参与国际产业链合作。
中国企业要学会站在月亮看地球，把外贸出口思维转向全球化经营思维。特朗普政府的重拳出击，也在一定程度上倒逼中国企业走出舒适区，找到新的发展模式，实现转型升级。尽管北美市场面临巨大的不确定性，但世界如此之大，我们依然有许多地区可以平衡布局、分散风险，灵活应对关税战。
我们要以世界市场为目标进行整体布局，主动、深度融入全球化。回看国内经济形势，对外向型经济的过度依赖，国内消费需求的减弱，导致行业内卷加剧。华立要想实现基业长青，就不能只追求一时的荣耀，而要保有对时代发展的敏感性，以及较强的学习能力和适应能力，始终与时代发展保持同频。身处增长乏力、技术变革、行业与市场内卷进一步加剧的超长周期中，没有哪个企业是安全的，我们不能一味地在国内市场里内卷，而是要把世界市场当做更大的舞台。未来的十年是中国企业逐步变成“国际化跨国公司”的快速成长期，所以要适应时代的发展，找到更大的发展空间，反之就将被淘汰。
未来，我们可能面临更严峻的宏观环境，但我相信，在全体华立人的共同努力下，我们一定能打赢这场硬仗。希望我们一代又一代的华立经理人，能够带领华立从平凡走向优秀，从优秀走向卓越！
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